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Para abordar las principales tendencias en Recursos Humanos para 2020 es imprescindible comenzar por explicar el contexto profesional en el que nos encontramos.
Actualmente pasamos por un momento crucial, directamente enfocado a optimizar recursos ante la inestabilidad a muchos niveles que ha afectado sin excepción a todas las empresas.
En base a esta situación se convierte en fundamental visionar qué herramientas podrán ser de gran utilidad para una óptima gestión que permita resistir las inclemencias a combatir.
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5 TENDENCIAS EN RECURSOS HUMANOS PARA 2020
Las empresas líderes del mercado tienen claro que el departamento de RRHH es crucial para un correcto funcionamiento interno, por eso es tan importante conocer las tendencias en Recursos Humanos para 2020.
El hilo conductor en los últimos años ha sido la transformación digital, que mantiene su relevancia de cara a los siguientes años venideros.
En base a esta premisa, más el contexto profesional y social en el que nos encontramos, las 5 principales tendencias que destacan son:[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=»3.29.2″ _i=»1″ _address=»1.1″][et_pb_column type=»4_4″ _builder_version=»3.29.2″ _i=»0″ _address=»1.1.0″][et_pb_text _builder_version=»3.29.2″ text_font=»||||||||» text_font_size=»15px» text_line_height=»1.6em» header_font=»||||||||» header_2_font=»||||||||» header_2_font_size=»20px» header_3_font_size=»20px» custom_margin=»|||» _i=»0″ _address=»1.1.0.0″]
1- Equipos transversales:
Se busca la interacción entre todos los departamentos en busca de un objetivo común, modificando el concepto de jerarquía para transformarlo en co-liderazgo.
Esta modalidad permite que se coordinen los departamentos para lograr mejores resultados mediante la participación relevante de cada integrante. Se focaliza el trabajo en la coordinación en lugar de la competitividad resultante de una jerarquía tradicional.
2- Diversificación del equipo:
Las contrataciones llevan tiempo ya convirtiéndose en una mezcla entre empleados fijos a tiempo completo y trabajadores freelance, a tiempo parcial, etc. que refuerzan con su talento y creatividad el equipo profesional de la empresa en momentos concretos. Esta tendencia tendrá un incremento importante a corto plazo.
3- Herramientas de Marketing Digital para RRHH:
Existen plataformas digitales para encontrar personal cualificado que muestra interés por un sector profesional concreto. En base a este sistema resulta mucho más fácil encontrar un perfil específico que pueda alienarse con la marca de empresa, para generar resultados óptimos a la par que sentirse a gusto en el puesto profesional desempeñado.
Un trabajador afín al concepto y marca empresarial ofrece un mensaje positivo que refuerza la imagen del empleador.
4- Inbound Recruitment:
Las técnicas de Inbound Marketing aplicadas al proceso de selección de talentos profesionales se lleva a cabo desde hace relativamente poco tiempo, aunque las ventajas de hacerlo permite optimizar el trabajo del departamento de Recursos Humanos.
5- Implementar el Smart Working:
Este modelo de trabajo, que tímidamente va asomando en algunas empresas líderes, consiste en dar más libertad al trabajador huyendo de fórmulas clásicas como el presentismo laboral. Esto se traduce en mejores resultados en rendimiento profesional, ya que el sistema del Smart Working ofrece soluciones directamente asociadas a la conciliación familiar.
Dado que los modelos familiares actuales generan un impacto y choque importante con los horarios de trabajo, cada vez más empresas abogan por adoptar este sistema combinado con el teletrabajo, para poder abarcar la jornada laboral manteniendo la motivación del trabajador que no tiene que lidiar con los problemas de la conciliación.
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